Rekordmånga ägarskiften att vänta

Under de närmaste åren kommer antalet ägarskiften i svenska företag att nå rekordnivåer. Tänk på det här för ett lyckat skifte.
Anledningen är att 14 procent av Sveriges företagare är mellan 65 och 74 år.

Swedbank och sparbankerna har analyserat statistik från EU:s statistikmyndighet Eurostat och en undersökning från Sifo – och kommit fram till att 68 000 av Sveriges företagare är över 65 år. Det är 14 procent av företagarna i Sverige, och mer än dubbelt så mycket som EU-genomsnittet som ligger på sex procent. På tio år har andelen företagare över 65 år i Sverige stigit från nio till 14 procent. Bara Portugal har en högre andel äldre företagare än Sverige.

– Att företagare upplever att deras arbete är meningsfullt och att arbetsglädjen ligger till grund för ett längre arbetsliv är positivt. Som företagare är det dock extra viktigt att se till att ha egna pensionslösningar och försäkringar på plats för att skapa större frihet i hur länge man ska fortsättas jobba, säger Johan Kreicbergs, företagarekonom på Swedbank och sparbankerna.

Läs mer: Holdingbolag ett sätt att skifta ägare

2005 avskaffades arvs- och gåvoskatten och ett av motiven var att underlätta generations- och ägarskiften i småföretag. Enligt en Sifo-undersökningen som genomförts på uppdrag av Swedbank och sparbankerna räknar 25 procent av dagens företagare med att arbeta till de är minst 68 år. En av anledningarna är att det är en ekonomisk nödvändighet.

Resultat har tidigare lyft frågan om generationsskiften. Oavsett om företaget går vidare inom familjen eller säljs till en extern köpare är det viktigt att planera. Alla typer av generationsskiftare kräver hjälp av rådgivare som kan fungera som en bro mellan det gamla och det nya.

Räkna också med att ett skifte tar tid. Många gånger mellan två och fem år. Främst handlar det om mognadsprocessen och planeringen; man ska ställa in sig på att skifta, föra över kunskap, tänka igenom alla strukturer och hur man vill att företaget ska se ut i framtiden, med mera.

Tänk på följande för ett lyckat generationsskifte:

  • Revisorn/rådgivaren kan fungera som en bro mellan det nya och det gamla.
  • Tänk igenom skiftet ordentligt och diskutera det med familjen.
  • Fundera på äktenskapsförord och enskild egendom.
  • Ett sätt att förbereda ett generationsskifte kan vara att ta in en extern VD eller en extern styrelseledamot.
  • Tänk på att det kan ta tid att hitta de nya rollerna efter att själva generationsskiftet är genomfört på pappret.

Charlotta Marténg
Källa: Tidningen Resultat

Dela denna artikel: "Rekordmånga ägarskiften att vänta"

Share on Facebook Tweet Share on LinkedIn Share on Tumblr Share on Google+